仓库管理常见流程，包括分拣、包装、拣货、存储、运输、检索等通常都由人工完成。在深入了解仓库管理的各种流程特点之后，为了腾出人力并加快流程，以RPA为代表的新一代自动化技术，在改善组织内的业务流程方面正发挥着至关重要的作用。
为什么仓库流程要实施RPA？
在这些仓库管理常见流程中，很大一部分如今已经实现了实体机器人操作。但这些流程涉及到后台的操作，却仍是人工手动完成。
通常这种情况下，物流业对运输经历的跟踪、发送邮件、制作检品清单、印刷标签等工作虽然简单，但是不允许有失误，很多企业为此会花费大量时间和精力，甚至还会造成经常性的人手不足。
RPA技术应用在仓库系统中，可自动完成手动完成的任务，从而确保从产品订单到履行和交付到客户的平稳过渡。这并不意味着不需要人工专业知识，但通过自动化仓库解决方案可以大大减少这种专业知识。RPA应用于仓库管理行业，主要会在以下三方面实现该行业的转型。
1、降低人工成本；将RPA机器人用于交易任务并优化员工时间
2、缩短周转时间；加快履行流程。
3、质量改进；任何过程都没有错误和重复操作，节省了更多时间。
除了成本和效率优势之外，RPA还可以在生产力和优化方面将仓库管理业务提升到全新的水平。活用RPA，将会对企业运行的改善大为增强。
仓库管理中实施RPA的领域
1、订单处理和付款的自动化
2、自动化电子邮件或短信提醒
3、客户之间的通信自动化
4、采购和库存管理流程的自动化
5、自动化生成仓库设备的服务提醒
6、自动化生成服务和道路税提醒
7、RPA自动化货件安排和跟踪
